FARE BUSINESS OGGI

Strumenti Social E Organizzativi Per Moltiplicare Fatturato e Profitto

Sei un IMPRENDITORE o un PROFESSIONISTA?
Gestisci una piccola o media realtà?

Allora ti sarai trovato almeno in 3 delle situazioni che seguono e probabilmente in 2 non hai saputo qual era la soluzione più efficace

  • scuderiapmi

    I tuoi CLIENTI non pagano oppure pagano poco o in ritardo

  • scuderiapmi

    Il TEMPO non basta mai, sei assorbito in ATTIVITÀ OPERATIVE e non strategiche per lo sviluppo della tua attività

  • scuderiapmi

    I PROBLEMI vengono sempre posticipati fino a quando è troppo tardi per porvi soluzione

  • scuderiapmi

    Sei quotidianamente alle prese con un LAVORO CAOTICO e in emergenza CONTINUA

  • scuderiapmi

    Ti vengono chiesti TANTI PREVENTIVI e, nonostante questo, chiudi pochi contratti

  • scuderiapmi

    I tuoi DIPENDENTI E COLLABORATORI non sono all'altezza delle tue aspettative;

  • scuderiapmi

    Il tuo FATTURATO non cresce e sei preoccupato per l’emorragia continua di clienti

  • scuderiapmi

    La LIQUIDITÀ e la REDDITIVITÀ sono insoddisfacenti

  • scuderiapmi

    Le BANCHE non ti aiutano

  • scuderiapmi

    Ti senti ISOLATO e hai una visione offuscata del futuro

  • scuderiapmi

    Sai che devi FARE QUALCOSA PER CAMBIARE e, non sapendo cosa, procedi per tentativi senza una DIREZIONE precisa

  • scuderiapmi

    Ti senti in una GABBIA con la sensazione di GIRARE A VUOTO, senza riuscire a passare al livello successivo

Magari non stai vivendo ancora un disagio così marcato, magari tutto sommato le cose vanno bene ma non pensare mai che duri per sempre. Se continui a gestire il tuo business senza un protocollo operativo di sviluppo, se pensi di fare domani le stesse cose che ieri hanno in qualche modo funzionato, non sei sulla strada del successo.

 Datti da fare subito per evolverti perché, se non lo fai tu, lo farà il tuo concorrente. Altri, magari come te, non se la passano malissimo ma cominciano ugualmente a preoccuparsi e ad agire perché vogliono prevenire, e risolvere, i primi segnali di incertezza.

Ma ci sono anche buone notizie

  • Conosciamo la situazione descritta perché l’abbiamo vissuta sulla nostra pelle e ne siamo venuti fuori

  • I problemi descritti sono tutti risolvibili e non li stai risolvendo solo perché stai gestendo la tua attività senza un METODO valido;

  • Il tuo futuro è qui, la direzione è già scritta e assolutamente prevedibile, ma puoi cambiarla

  • finanza agevolata

    Se non sai decidere cosa fare ti indichiamo cosa devi fare, quanto più tardi deciderai di migliorarti, tanto maggiori saranno i costi, gli sforzi e i competitors che dovrai affrontare

che cosa ti porti a casa

Protocollo Operativo di Sviluppo

Un serio protocollo OPERATIVO di sviluppo cioè un set, funzionante e organico, di regole, istruzioni e strumenti esteso a tutte le aree della tua attività. Abbiamo ideato, sviluppato e testato questo protocollo e lo abbiamo reso applicabile alle realtà aziendali o professionali di piccole e medie dimensioni. Con il nostro protocollo vogliamo aiutarti a gestire la tua azienda o il tuo studio in modo efficace ed efficiente, lanciandolo verso un meritato successo e te lo presenteremo più dettagliatamente nel corso di una serata insieme.

i relatori

alessandro vianello

Commercialista e consulente aziendale

Lavora da oltre 30 anni con aziende e studi di piccole e medie dimensioni. Pensa che, quando si parla di espansione del business, le differenze fra il modo di pensare (e agire) di imprenditori e professionisti tendono a scomparire. Una la consapevolezza comune: un processo di crescita coerente, duraturo e sostenibile richiede una focalizzazione sul cliente, l’applicazione di un protocollo gestionale completo, lo sviluppo di partnership strategiche e l’utilizzo degli strumenti di finanza innovativa.

RAIMONDO MADDONNI

Web Specialist e Imprenditore

Laureato in Relazioni Pubbliche, Formatore per passione e consulente per professione. Da oltre 10 anni supporta le aziende nella gestione delle migliori soluzioni di vendita tramite i social media. Direttore di un’agenzia di comunicazione specializzata in Web&Social Media Marketing, cura la promozione offline e online di numerose realtà imprenditoriali italiane.

ANDREA DE MURI

Esperto Lean e Innovazione

Imprenditore e formatore con profonda esperienza nell’ambito della gestione strategica aziendale, finance e del pensiero lean. Come temporary manager, affianca imprenditori e senior manager e li aiuta a creare strategie innovative, far funzionare i processi interni e realizzare progetti di crescita. La sua sfida quotidiana consiste nel diffondere l’efficacia dell’organizzazione lean, specialmente nel mondo dell’innovazione