“Stare fermi significa rimanere indietro”

PER UN’IMPRESA EFFICIENTE E DIGITALE

Seminario formativo per professionisti e imprenditori aperti al cambiamento

Sono ancora tanti gli imprenditori e i professionisti che vivono quotidianamente una situazione di difficoltà o che non sanno da dove cominciare per rendere la loro società maggiormente efficiente.

Durante il seminario ti spiegheremo come il cambiamento possa aiutarti a superare le situazioni critiche e a migliorare la tua impresa/studio.

Cambiare in che senso?

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    RENDERE EFFICIENTE LA TUA ORGANIZZAZIONE: Non basta introdurre un software, serve innanzitutto un approccio metodico che modifichi il nostro modo di pensare. Marco Bettin ti spiegherà come il metodo organizzativo moderno alla base del software Tweppy determini grandi recuperi di produttività e un notevole miglioramento della qualità della vita lavorativa.

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    UTILIZZARE MEGLIO QUELLO CHE ABBIAMO GIÀ A NOSTRA DISPOSIZIONE: la gestione quotidiana del tempo, delle persone e dei clienti esistenti è spesso svolta in modo inefficace da molti imprenditori e professionisti. Alessandro Vianello ti spiegherà come un diverso uso di queste tre risorse impatti notevolmente sulla redditività e sulla liquidità aziendale già nel breve termine.

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    EVOLVERE LA TUA PROFESSIONE: Non solo l’imprenditore ma anche chi gestisce un’attività professionale deve fare i conti con nuovi modelli di business, con l’impatto delle nuove tecnologie, con l’automazione dei processi e con la necessità di conoscere, e impiegare, i digital media. Paolo Andriolo ti racconterà come ha rivisitato il suo studio dentistico in chiave moderna e quali risultati ha ottenuto.

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    COMUNICARE CON I SOCIAL MEDIA: l’imprenditore e il professionista che non comunicano non esistono, diventano anonimi e restano intrappolati nella gabbia della price competition. Raimondo Maddonni ti spiegherà perché tutti debbano comunicare, a prescindere dalle attività svolte e dalle dimensioni, e quali grandi vantaggi si possano acquisire attraverso la comunicazione online.

IL PROGRAMMA

Sereni e produttivi: metodo e strumento per una gestione aziendale concretamente efficiente

- Marco Bettin / Ceo e Founder Tweppy

Il cambiamento delle Risorse: ripensare il cliente, il tempo, le persone

- Alessandro Vianello / commercialista, imprenditore, business manager

Case History: il centro Andriolo. Da professionista a imprenditore

- Paolo Andriolo / titolare e direttore Centro Andriolo

finanza agevolata

Il cambiamento della Comunicazione. Dove, a chi e come comunicare

- Raimondo Maddonni / Social media manager, formatore

FARE BUSINESS OGGI

Strumenti Social E Organizzativi Per Moltiplicare Fatturato e Profitto

Sei un IMPRENDITORE o un PROFESSIONISTA?
Gestisci una piccola o media realtà?

Allora ti sarai trovato almeno in 3 delle situazioni che seguono e probabilmente in 2 non hai saputo qual era la soluzione più efficace

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    I tuoi CLIENTI non pagano oppure pagano poco o in ritardo

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    Il TEMPO non basta mai, sei assorbito in ATTIVITÀ OPERATIVE e non strategiche per lo sviluppo della tua attività

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    I PROBLEMI vengono sempre posticipati fino a quando è troppo tardi per porvi soluzione

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    Sei quotidianamente alle prese con un LAVORO CAOTICO e in emergenza CONTINUA

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    Ti vengono chiesti TANTI PREVENTIVI e, nonostante questo, chiudi pochi contratti

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    I tuoi DIPENDENTI E COLLABORATORI non sono all'altezza delle tue aspettative;

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    Il tuo FATTURATO non cresce e sei preoccupato per l’emorragia continua di clienti

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    La LIQUIDITÀ e la REDDITIVITÀ sono insoddisfacenti

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    Le BANCHE non ti aiutano

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    Ti senti ISOLATO e hai una visione offuscata del futuro

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    Sai che devi FARE QUALCOSA PER CAMBIARE e, non sapendo cosa, procedi per tentativi senza una DIREZIONE precisa

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    Ti senti in una GABBIA con la sensazione di GIRARE A VUOTO, senza riuscire a passare al livello successivo

Magari non stai vivendo ancora un disagio così marcato, magari tutto sommato le cose vanno bene ma non pensare mai che duri per sempre. Se continui a gestire il tuo business senza un protocollo operativo di sviluppo, se pensi di fare domani le stesse cose che ieri hanno in qualche modo funzionato, non sei sulla strada del successo.

 Datti da fare subito per evolverti perché, se non lo fai tu, lo farà il tuo concorrente. Altri, magari come te, non se la passano malissimo ma cominciano ugualmente a preoccuparsi e ad agire perché vogliono prevenire, e risolvere, i primi segnali di incertezza.

Ma ci sono anche buone notizie

  • Conosciamo la situazione descritta perché l’abbiamo vissuta sulla nostra pelle e ne siamo venuti fuori

  • I problemi descritti sono tutti risolvibili e non li stai risolvendo solo perché stai gestendo la tua attività senza un METODO valido;

  • Il tuo futuro è qui, la direzione è già scritta e assolutamente prevedibile, ma puoi cambiarla

  • finanza agevolata

    Se non sai decidere cosa fare ti indichiamo cosa devi fare, quanto più tardi deciderai di migliorarti, tanto maggiori saranno i costi, gli sforzi e i competitors che dovrai affrontare

che cosa ti porti a casa

Protocollo Operativo di Sviluppo

Un serio protocollo OPERATIVO di sviluppo cioè un set, funzionante e organico, di regole, istruzioni e strumenti esteso a tutte le aree della tua attività. Abbiamo ideato, sviluppato e testato questo protocollo e lo abbiamo reso applicabile alle realtà aziendali o professionali di piccole e medie dimensioni. Con il nostro protocollo vogliamo aiutarti a gestire la tua azienda o il tuo studio in modo efficace ed efficiente, lanciandolo verso un meritato successo e te lo presenteremo più dettagliatamente nel corso di una serata insieme.

i relatori

alessandro vianello

Commercialista e consulente aziendale

Lavora da oltre 30 anni con aziende e studi di piccole e medie dimensioni. Pensa che, quando si parla di espansione del business, le differenze fra il modo di pensare (e agire) di imprenditori e professionisti tendono a scomparire. Una la consapevolezza comune: un processo di crescita coerente, duraturo e sostenibile richiede una focalizzazione sul cliente, l’applicazione di un protocollo gestionale completo, lo sviluppo di partnership strategiche e l’utilizzo degli strumenti di finanza innovativa.

RAIMONDO MADDONNI

Web Specialist e Imprenditore

Laureato in Relazioni Pubbliche, Formatore per passione e consulente per professione. Da oltre 10 anni supporta le aziende nella gestione delle migliori soluzioni di vendita tramite i social media. Direttore di un’agenzia di comunicazione specializzata in Web&Social Media Marketing, cura la promozione offline e online di numerose realtà imprenditoriali italiane.

ANDREA DE MURI

Esperto Lean e Innovazione

Imprenditore e formatore con profonda esperienza nell’ambito della gestione strategica aziendale, finance e del pensiero lean. Come temporary manager, affianca imprenditori e senior manager e li aiuta a creare strategie innovative, far funzionare i processi interni e realizzare progetti di crescita. La sua sfida quotidiana consiste nel diffondere l’efficacia dell’organizzazione lean, specialmente nel mondo dell’innovazione