Scuderia Pmi - Motore di Imprese

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Web Marketing & Comunicazione

Chiunque possieda un’attività economica deve essere presente online. Deve farlo per poter conoscere meglio il proprio cliente, capirne i bisogni, creare e sviluppare una relazione che permetterà poi la vendita. Se non comunichi non esisti e la comunicazione moderna è prevalentemente online. Se in passato le PMI non potevano fare grandi azioni di marketing oggi il Web e i Social Media consentono una forte riduzione dei costi di promozione e facilitano il processo di acquisizione clienti e di vendita dei prodotti/servizi.

Brand Positioning

Attraverso un insieme di azioni online mirate aiutiamo i nostri clienti a far conquistare ai loro marchi un posto specifico e ben differenziato nella percezione del loro cliente, all’interno dello stesso segmento di mercato in cui opera la concorrenza. Una migliore percezione corre di pari passo ad una maggior visibilità del sito grazie a una serie di interventi con cui migliorare la posizione sui motori di ricerca.

Campagne Pubblicitarie

Studiamo il target, il mercato e le Keywords migliori al fine di far conoscere il tuo prodotto/servizio al cliente giusto e massimizzare il budget. I risultati sono sempre visibili e misurabili.

Seo & Copywriting

Le piattaforme Social non parlano la stessa lingua, creiamo e adeguiamo i contenuti che vuoi trasferire allo strumento che vuoi utilizzare. ​

Insights & Analytics

Eseguiamo la raccolta di dati sugli utenti e sulle scelte di navigazione che consentono di aggiustare in maniera continuativa le tattiche, i contenuti e le strategie di marketing.

Grafica

Realizziamo Loghi, Coordinati Aziendali, Cataloghi, Locandine, Manifesti, Banners. Curiamo l’immagine della tua impresa dal cartaceo al digitale.

Siti Web

Progettiamo le migliori soluzioni per avere un sito web efficace che porti risultati, traffico e conversione. Configuriamo ogni progetto sulle specifiche esigenze imprenditoriali.

Organizzazione Agile & Digitale

La conoscenza e la padronanza delle problematiche e delle dinamiche legate alla struttura organizzativa e al processo di crescita sono irrinunciabili per tutti, nessuno escluso. Affermazione quanto mai vera per le micro e piccole imprese, caratterizzate da una carenza cronica di competenze e risorse, non solo finanziarie.

Miglioramento Organizzativo

Definiti a monte i valori, la mission, la vision, la strategia e gli obiettivi della tua organizzazione, rendiamo smart la tua struttura organizzativa e i suoi processi.

Modello Imprenditoriale

Analizziamo il tuo modello imprenditoriale e il modello di business che ne è parte fondamentale. Ne identifichiamo le criticità e ti affianchiamo nel ridefinirlo e quindi svilupparlo con successo.

Tecnologia

Lo sviluppo organizzativo non può prescindere dalla digitalizzazione aziendale, andando a introdurre e far utilizzare tecnologie e strumenti digitali per evolvere il modello di business, l’organizzazione e i processi e creare un nuovo ambiente di business dove le informazioni digitali sono al centro del sistema.

Valutazione & Empowerment

Attraverso un approccio moderno e collaudato ti aiutiamo a valutare e valorizzare le persone all’interno delle tue attività e a implementare azioni per aumentare le performance e il benessere individuali.

Formazione

Colmiamo il gap tecnico, comunicativo, di leadership o digitale tramite azioni di formazione mirate e docenti senior. Troviamo canali regionali o europei per ridurre o azzerare i costi collegati alla realizzazione di azioni di formazione interne

Finanza Aziendale

La gestione finanziaria è un elemento cruciale per il successo aziendale e, come dicono gli americani, “cash is king”. Il fatturato e la marginalità contano ma non fanno la differenza. Un mix adeguato di competenze e strumenti finanziari è irrinunciabile. Di pari passo alla gestione va la comunicazione finanziaria, non più gestibile in modo superficiale e improvvisato e sempre più richiedente metodo e strumenti.

Cultura Finanziaria

Ti aiutiamo a ottimizzare la gestione della finanza aziendale rafforzando la tua cultura finanziaria, attraverso interventi di formazione continua per farti meglio comprendere le logiche di sviluppo di relazioni durevoli con il sistema finanziario, quali strumenti utilizzare e come utilizzarli.

Strumenti

Ti aiuteremo a introdurre nella tua impresa e utilizzare agevolmente strumenti semplici che ti consentano:
• di controllare sia la dinamica delle entrate ed uscite passate, sia quello di prevedere con un buon margine, quelle future;
• avere dati aggiornati quotidianamente e saperli interpretare;
• fare delle simulazioni con cui ottimizzare il tuo processo decisionale.

Comunicazione Finanziaria (e non solo)

Le imprese operano all’interno di un ecosistema ove l’interazione con gli stakeholders (banche, clienti, fornitori, dipendenti e collaboratori, pubbliche amministrazioni, ecc.) è quotidiana e diventa fondamentale la presenza costante di adeguati flussi comunicativi e informativi.
Ti forniamo modelli e strumenti per comunicare, costantemente e professionalmente, dati quantitativi e qualitativi agli stakeholders con cui far capire loro la tua impresa, i suoi progetti, la sua evoluzione, la sua serietà. Nel fare tutto questo, ti assistiamo anche nel creare una presentazione strutturata della tua impresa, sviluppata pure nella dimensione economico finanziaria e utilizzabile nei contesti più vari.

Progetti di Investimento, Fabbisogni & Copertura

Scriviamo insieme a te i tuoi progetti di investimento, ti accompagniamo a presentarli a finanziatori e investitori, identificando la più idonea copertura finanziaria fra le varie disponibili, tradizionali e non.

Partnership & Reti

Piccolo non è più bello perché ci condanna a una scarsità cronica di competenze e risorse (non solo finanziarie) che non ci permettono di essere competitivi. Sul mercato. La capacità di sviluppare alleanze strategiche diventa quindi fondamentale, come pure la consapevolezza che tale capacità è strettamente legata alla conoscenza e all’utilizzo di metodi e strumenti.

Protocolli e processi

Lo sviluppo di alleanze strategiche richiede la conoscenza e l’applicazione di modelli comportamentali idonei e, soprattutto, la consapevolezza della natura complessa dei processi di partenariato e delle loro fasi. Noi ti aiutiamo in tutto questo, accompagnandoti passo dopo passo lungo il percorso.

Partners

A monte vanno stabiliti i requisiti indispensabili richiesti ad un partner e quindi vanno identificati, contattati, selezionati e testati quelli che potrebbero diventare futuri partners strategici, non sempre presenti fra i tuoi conoscenti.

Formalizzazione

La partnership va formalizzata tenendo sempre presente l’irrinunciabilità di principi/valori fondamentali che devono essere comunica fra i partners e le esigenze di coordinamento efficace e di flessibilità gestionale. Per noi la formalizzazione è anche e soprattutto sostanza.

Implementazione

Ti assistiamo nello sviluppo di processi di partenariato, di aggregazione e di integrazione societaria e parasocietaria.